Un modelo de negocio ayuda a integrar a dos o más personas alrededor de un mismo proyecto, lo cual lo hace más robusto.
El modelo de negocio da claridad sobre la trascendencia de las actitudes y habilidades del equipo emprendedor, las cuales no reciben por lo general la misma importancia respecto a los conocimientos (know-how y know-who). El modelo permite además pensar, desde un espectro más amplio, las alternativas para innovar, es decir, tomar una invención y comercializarla. Ésta puede ser una idea, una tecnología o algún capital intelectual
El modelo de negocio es plasmar en un documento cómo vas a crear, desarrollar y capturar valor. Una pequeña visión de todo lo que puede ser tu startu en un futuro y los diferentes aspectos sobre los que se va a construir toda tu empresa. Sería como los pilares de un edificio, siendo el edificio tu negocio y esos pilares el propio modelo.
Hay que destacar que el modelo de negocio es algo más que saber de dónde vienen los ingresos, tal y como habéis podido ver en la primera definición. Ganar dinero será una consecuencia de todo ese proceso de saber qué ofreces, cómo lo haces, cuál es tu público y demás.